随着公司业务的不断拓展，商贸流通部与财务部之间的交流合作日益重要，近日，为提高工作效率，优化资源配置，两部门召开工作交流会，深入研讨业务融合经验做法，为公司高质量发展提供坚实组织保障。

会上，商贸流通部首先介绍了当前物流行业的市场趋势、竞争状况以及客户需求等方面的情况，强调了物流效率对满足客户需求和提升企业竞争力的重要性，并提出改进物流流程和服务质量的相关建议。财务部从财务角度出发，分析了物流业务对公司财务状况的影响，介绍了物流成本的构成和控制方法，强调了成本效益分析在物流决策中的重要性，并就预算管理、资金运营和风险控制等方面内容与商贸流通部进行了深入的交流探讨。

双方对各自部门为公司业务发展所做的工作均给予了充分的肯定，商贸流通部负责人表示，后期要在做大做强自身各项业务的同时，着力进行风险防控，追求稳健发展，要持续发挥区域资源优势，紧跟政策动态，积极探索优化商贸物流业务发展的新思路和新方法；财务部负责人强调，将进一步加强成本核算的精细化程度，统筹做好财务预算与物流计划的协调工作，同时加大与业务部门的信息共享与交流沟通力度，为公司物贸业务决策提供有力支持。

通过此次交流会，两部门增进了对彼此工作的了解和认识，并就建立定期沟通机制、加强信息共享、及时解决问题等工作达成共识，为后期公司各项业务高效有序开展提供了坚实保障。下一步，路港物流公司将重点围绕2024年度目标任务，敢于创新、勇于担当，不断提升经营管理水平，为实现长远稳健发展增添动能、增活力。