随着第三季度的落幕,四季度是推进生产的“黄金期”,也是全年发力的“关键期”。连日来,甘肃物流集团路港物流公司以强烈的责任感、使命感和紧迫感,吹响了“决胜四季度,确保全年旺”的冲锋号,通过对照“时间表”,挂出“作战图”,以闯的精神、争的劲头、实的作风、抢的意识,全力冲刺年度任务目标,奋力实现“全年旺”。
随着第三季度的落幕,四季度是推进生产的“黄金期”,也是全年发力的“关键期”。连日来,甘肃物流集团路港物流公司以强烈的责任感、使命感和紧迫感,吹响了“决胜四季度,确保全年旺”的冲锋号,通过对照“时间表”,挂出“作战图”,以闯的精神、争的劲头、实的作风、抢的意识,全力冲刺年度任务目标,奋力实现“全年旺”。
聚力强保障 彰显党建领航作用
党建引领强思想,路港物流公司党委牢牢把握政治要求,将讲政治贯穿到生产经营全过程各方面。一是严格落实“第一议题”制度,对习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神、党的二十届二中、三中全会精神,坚持党委会议和理论学习中心组第一时间学习领会、研究贯彻。二是扎实开展党纪学习教育,以“五学机制”为抓手,开展各类学习、研讨活动,引领带动全体党员干部学深悟透、入脑入心,推动纪律学习教育走深走实。三是将党建与生产工作深度融合,紧扣“抓党建、促生产”要求,科学规划、合理部署、高质高效推进公司党建品牌建设与生产经营双融双促、双向赋能。四是充分发挥群团组织作用,紧盯职工群众“急难愁盼”问题,持续深化“我为群众办实事”实践活动,开展“夏送清凉、金秋助学”等活动,让改革发展成果惠及全体干部职工。此外,公司党委始终坚持以提升组织力为重点,切实把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒,严格落实党建工作责任制,2023年度考核等次为“优秀”;坚持以党建带团建,获评甘肃省优秀共青团员1名,荣获集团“先进团支部”称号,获评优秀共青团员1名,优秀共青团干部1名。
聚力提质效 激发生产经营活力
前三季度以来,路港物流公司多措并举,将“新质生产力”深度融入公司日常生产经营中,以创新促进公司发展,以公司实际增进创新能力。通过对生产组织的动态化调整,科学谋划、合理下达每日工作任务,加强现场管理,提升作业质效,同时紧盯市场需求变化,坚持从源头、管理、考核等方面强化经营管控,进一步提升公司的盈利能力和市场竞争力。截至第三季度末,公司共完成营业收入4.08亿元,同比增长9.97%;完成物流收入1.50亿元,同比增长43.28%;实现利润总额212.14万元,同比增长135.83%;到发班列192列,同比增长7.28%;完成进出口贸易额4805.07万元,同比增长293.98%;实实在在地干出了经得起检验的成绩。此外,路港物流公司荣登2023年度全省物流园区评价第一名、入选“2023-2024年度西部物流百强企业”、获评“全国4A级陆港”、荣获“2024年中国物流优秀创新案例中国现代物流高质量发展企业”称号,公司品牌公信力和行业认可度得到显著提升。
聚力抓落实 增强业务发展后劲
前三季度以来,路港物流公司紧盯市场态势及行业发展趋势,深入分析研判市场需求,多措并举推动各项业务发展实现新突破。一是成功纳入中铁多联集装箱共享堆场系统,成为中国铁路兰州局集团有限公司管内唯一一家具备铁路专用线的中欧班列集装箱堆场。二是依托公司中亚班列(新疆)运营中心、俄罗斯海外仓及乌兹别克斯坦海外仓,推动进出口贸易业务高质量发展和国际联运业务可持续发展。三是开辟中亚TIR国际公路运输线路,在完成首单中吉乌TIR国际跨境公路二手车出口业务,常态化开展二手车出口业务,实现国际汽车运贸业务的创新突破。四是顺利开行沿黄铁海联运国际班列,为沿黄九省(区)产品出口搭建快速运输通道,助力黄河流域东西部沿线地区产业合作共赢和区域协同发展。五是与世界零售巨头沃尔玛(中国)投资有限公司签署农副产品供应链合作协议,促进甘肃农业产业结构优化升级和经济效益提升。六是通过中国船级社认证,成立集装箱维保中心,积极打造区域领先的集装箱综合服务体系。接下来,公司全体干部员工将再接再厉,咬定年度目标任务不放松,以业务驱动为抓手,全力做好协同联动增效益。
聚力夯基础 守牢安全环保底线
路港物流公司始终将安全生产放在第一位,高度重视园区日常各类安全风险防范工作,扎实推进安全生产治本攻坚三年行动、隐患排查治理、优化双重预防机制,把安全环保工作抓严、抓细、抓实,以高水平安全保障公司高质量发展。一是严格按照集团公司《安全生产治本攻坚三年行动实施方案》要求,成立安全专项检查小组,由安全技术管理部牵头、各部门配合,严格落实“一岗双责”制度,全面排查园区日常生产经营中存在的安全隐患,确保园区现场检查不漏一处,将安全隐患扼杀在萌芽之中。二是常态化开展各类安全培训,如起重作业安全管理培训、道路交通安全培训、特种设备监察条例培训等,切实提升员工安全素养,做到人人讲安全、事事保平安。三是修订完善路港物流公司《生产安全事故应急预案》,建立健全应急救援管理体系,全面做好公司应急管理工作,保证职工能切实掌握各类安全知识和急救技能,做到防患于未然。截至第三季度末,公司共召开安委会会议3次,安全例会9次,安全专题会2次;组织火灾逃生、电梯困人、高空坠落等应急演练共计3次;开展各类安全生产检查20次,共发现安全隐患147项,立即整改8项,限期整改139项,现已全部完成整改,隐患整改率达100%。
乘势而上千帆竞,策马扬鞭正当时。决战决胜的冲锋号角已经吹响,完成年度目标任务迎来了攻坚时刻,接下来,路港物流公司全体员工将鼓足干劲、咬定目标,啃下“硬骨头”、按下“冲刺键”、跑出“加速度”,以必胜的决心奋力冲刺四季度,打好2024年收官战!