为进一步加强公司内控管理制度建设，确保各项工作开展规范化、标准化、程序化，不断提高内部管理水平，甘肃物流集团路港物流公司于2023年7月起开展制度“废、改、立”工作，并制定了内控制度宣贯计划，对公司17类176项制度开展了为期4个月宣贯学习。为巩固本次制度宣贯学习成效，切实形成以制度管人、按制度办事的良好氛围，路港公司近日开展了“以考促学 以考践行”制度知识测试活动。

本次测试活动以线上形式进行，保证人人参与到制度测试中，试题主要由各部门、各岗位干部职工以公司176项制度为内容，结合实际工作情况，梳理重点工作规范形成，经营管理部对各部门所提交试题进行汇总，保障试题能够覆盖人事、财务、合同、经营等各项业务板块，具有较强的针对性，全面检验干部职工对制度的理解和熟知程度。通过本次制度知识测试活动，进一步增强了公司全员的制度观念，提升了大家应用制度解决问题、以制度规范管理的能力。

内控制度建设是一项长期性、根本性、系统性的基础工作，是公司发展的基石和保障。下一步，路港物流公司将持续加强内控制度建设，将制度建设作为一项长期性、基础性工作抓紧抓实，以国有企业改革深化提升行动为契机，将制度建设工作贯穿到改革的各个环节，不断建立健全公司内控制度体系，强化公司经营管理水平，推进公司管理向科学化、规范化方向迈进，为公司高质量发展保驾护航。